丹东主动理旧波场钱包账夯实成长根基

理旧账。

迅速行动，也靠刚性约束，正在被逐一翻开、逐项化解，而是以市场化思维搭建平台、买通堵点， 。

让其余100多户居民免于诉讼之累直接拿证，昭示的是一个都会直面矛盾、破解难题、鞭策成长的决心，既要化解存量。

是我们公司从小作坊到规模化出产、从年产值千万元到过亿元以来最重要的一次飞跃，以更低本钱、更高效率的市场化运作方案鞭策问题成批化解，也表现了党员干部用心用情解决群众急难愁盼问题的责任担当，承载着群众对安居生活的期盼，一拖就是21年，烂尾楼无人敢碰、办证难久拖不决、项目审批周期漫长……这些挡在成长路上也压在群众心头的“旧账”。

明确提出抓住机遇期，一本房产证，丹东市委、市政府多次调度，将规划预审、图纸审查等工作全部嵌入土地挂牌“空窗期”，反复与银行沟通协商， 政府主动介入，用市场化思维解决历史遗留问题，帮企业梳理债务链条，公开传递典型案例，但丹东并未止步于此，曾是全省“烂尾楼”项目盘活处理台账中的重点盘活项目，而是以制度建设和作风整顿为保障，作为首批业主，外貌上是一个个具体项目、一本本产权证，振兴区将其列为“一把手”包案项目，是一场刀刃向内的审批制度改革，距离此次爆破点仅200余米的金地·荣蓁颐和家园此前停工十余年，一条清晰的逻辑贯穿始终：理旧账不是翻旧账。

从司法路径到政策通道的切换，建筑面积体量又大，住建部分“三个事项”同日办结，一批恒久悬而未决的“硬骨头”正在逐项销号，”鸭绿江磨片有限公司总经理臧秉清说，佐淑云拿到期盼多年的房产证后冲动得落了泪，监督利剑高悬，“这次扩建，抵押物从“废楼”置换为“地皮”——银行甩掉了坏账包袱，而以往。

全面纠治躺平不作为、政商“旋转门”“逃逸式辞职”等作风顽疾，十几秒的爆破。

立案548件，而是通过化解存量矛盾优化增量环境；不是政府大包大揽，纵观丹东的实践，这一流程平均要耗时82个工作日，丹东市创新推行“尺度地+答理制+并联审批”模式，丹东市先后完成大剧院、红顶商场、27中学等十余个闲置及烂尾项目的整治盘活。

为企业节省至少60%的审批时间，决定走司法途径，干部作风为之一变，自然资源部分“三证”同一天发放。

在丹东疆域经济合作区耸立了16年的两栋“烂尾楼”轰然倒地， “丹东速度”的背后，就是跟时间赛跑，凝聚的是民心士气，企业从头拿到项目开发主动权，也要防止“添新账”，小区2005年建成交付，银行同样急盼解决之道。

而是将其当成“分内事”，国家六部分发布化解不动产“登记难”新政后， 理旧账之所以难，这两栋楼停工年头长， 当然，实质是政府权力的从头梳理，难在它往往不是技术问题，今年以来，表现的是丹东市直面历史遗留问题、敢啃“硬骨头”的决心，优化的是营商环境，不能让好项目在审批路上干等着，说到底，盘活难度可想而知，从土地挂牌到开工建设仅用了38个工作日， 变企业“催着办”为部分“追着办”。

提前完成；多个部分同步推进，群众上访不绝。

经专家论证已无法续建，因开发商未定期归还银行贷款，不能让企业的热情在窗口之间凉下来。

外貌是流程再造。

深条理检验的是治理能力、干部作风和成长环境，最初规划为纯商业用地，既靠正向激励，